2021年1月28日，東風精鑄2020年年終工作會在公司五樓會議中心召開，全體中高管和首席師、專員、和鼎公司總經理參加會議，安徽工廠通過視頻參會。
會議中，相關歸口部門分別對“市場、研發(fā)、制造和質量”工作進行了年度工作回顧，并結合2021年公司經營目標與重點工作，梳理出工作思路、目標、工作策劃。
黨委書記伍箴祥進行了黨風廉政教育和廉政集體約談。伍書記結合東風公司典型案例、東風公司“十五個禁令”，強調在黨風廉政方面要抓早抓小，防微杜漸，黨員干部要時刻繃緊廉潔自律這根弦、做廉潔自律的表率。
會上，伍書記對黨員干部提出三項要求，一是強化疫情防控意識，少出行、少聚會；二是要嚴禁餐飲浪費；三是要反對工作中的形式主義和官僚主義。
總經理范海民作了題為《穩(wěn)經營 強信心 奮力開啟公司發(fā)展新征程》的重要講話。對2020年重點工作進行了回顧，圍繞2021年營業(yè)收入5.54億元、營業(yè)利潤605萬元的年度目標，提出五項重點工作：一是在經營管理方面，以預算為指導，構建全面預算管理體系、工效掛鉤體系、分子公司“利潤中心”管理體系；二是在市場突破方面，優(yōu)化客戶與產品結構，3至5個千萬級收入產品落地，提升500萬級產品貢獻占比；三是在技術支撐方面，支持制造費用削減和勞動效率提升的本源性技術改善和降成本課題落地；四是在高效制造方面，扎實推進制造資源整合、質量體系有效運行、安全綠色生產；五是在組織與文化方面，建設團隊意識、流程意識、擔當意識、危機意識的組織與做事文化。
范總圍繞目標指出，一是各部門工作的出發(fā)點要有全局視野；二是要著眼當下，針對問題要一抓到底；三是要開展行業(yè)對標，特別是要與高收益、高附加值產品對標，與競爭對手的標準對標；四是要整合優(yōu)勢資源，與客戶互利雙贏。
最后，范總特別強調，各部門圍繞目標一定要充分思考、快速行動，所有的行動一定要對公司的制度、規(guī)則有敬畏之心，在企業(yè)規(guī)則約束下施展才能。